부하직원을 유능하게 만드는 16가지 비법

 

1.       왜 그 일을 해야 하는지 분명하게 알려준다

2.       제대로 일하는 방법을 알고 있는지 확인하라

3.       업무 지시는 최대한 구체적으로 하라

4.       검증된 방법을 따르도록 설득하라

5.       바람직한 혁신과 그렇지 않은 혁신을 구별하라

6.       업무의 우선순위와 그 기준을 제시하라

7.       일을 잘하면 반드시 보상하라

8.       긍정과 부정의 피드백을 즉시 전달하라

9.       문제 직원에게 말려들지 말라

10.   열심히 일한 직원이 손해보지 않는 시스템을 만들어라

11.   직원들이 몸을 사리지 않도록 자극하라

12.   제대로 일하지 않는 직원에게는 불이익을 준다

13.   통제할 수 없는 장애물이 있다면 적극적으로 개입하라

14.   업무 수행의 문제를 능력의 문제로 단순화시키지 마라

15.   개인사가 업무에 부담을 주지 않도록 기준을 정하라

16.   직원이 불가능한 업무라고 말한다면 사실을 확인하라